Waar motivatie sterker is dan de taalbarrière: het verhaal van Emad
Wat als taal nog een uitdaging is, maar motivatie des te groter? Het verhaal van Emad geeft het antwoord. Via SWB werkte hij toe naar een plek op de arbeidsmarkt. Inmiddels heeft hij een contract bij Elektramat in Enschede. Een resultaat van doorzettingsvermogen, begeleiding en een werkgever die kansen durft te bieden.
Een talent dat opvalt
Emad kwam als oud-inburgeraar in beeld bij SWB. Hij werd aangemeld voor een traject arbeidsontwikkeling, gericht op het versterken van zijn vaardigheden en het vinden van passend werk. Vanaf het begin viel hij op. Niet door wat hij zei, maar vooral door wat hij deed. Trajectcoach Ashkan Mehrani daarover: “Emad startte bij het montageatelier met het monteren van schakelkasten. Je zag meteen: hij is handig, hij begrijpt het werk. Zijn werkhouding was echt voorbeeldig.” Die vaardigheden bleken geen toeval. In zijn land van herkomst had Emad al ervaring opgedaan in de elektrotechniek. Binnen korte tijd werd duidelijk dat hij toe was aan een volgende stap.
De kans bij Elektramat
Die stap kwam sneller dan verwacht. Binnen SWB werd duidelijk dat Emad toe was aan een volgende stap. Werkcoach Joop Rouwhof gaf bij trajectcoach Ashkan Mehrani aan dat Elektramat op zoek was naar nieuwe medewerkers. Voor Ashkan was de link snel gelegd: Emad bleek een passende kandidaat. Elektramat in Enschede is een bedrijf dat zich bezighoudt met elektrotechnische installaties voor onder andere woningen en bedrijven. Eind vorig jaar begon Emad daar op de productieafdeling. Op deze afdeling worden voorbereidende werkzaamheden gedaan voor de kastenbouw, maar ook logistieke taken uitgevoerd, zoals verpakken en stickeren. Leidinggevende Ibrahim Ayoubi herinnert zich zijn eerste indruk nog goed: “Je merkt meteen of iemand wil werken. Emad wil werken. Hij pakt alles op, is leergierig en blijft doorgaan.”
Meer dan een werknemer
Op de afdeling van Elektramat werkt een diverse groep mensen samen, ieder met hun eigen achtergrond en talenten. Naast Emad werken er ongeveer vijftien SWB-medewerkers die dagelijks meedraaien in het werkproces. De samenwerking bestaat inmiddels zes jaar en voelt voor beide partijen vanzelfsprekend. Het draait om samen werken, elkaar versterken en kijken naar wat iemand wél kan. Ibrahim: “We doen dit omdat we erin geloven. Mensen zoals Emad voegen echt iets toe aan ons bedrijf.” Dat vraagt soms om net een andere manier van begeleiden. Duidelijkheid in het werk, ruimte om te leren en aandacht voor de persoon achter de medewerker. “We investeren bewust in mensen,” zegt Ibrahim. “En dan zie je wat er mogelijk is.”
Kleine aanpassingen, groot effect
Werken met mensen die extra ondersteuning nodig hebben, vraagt soms om maatwerk. Bij Emad speelde vooral de taal een rol. Daar werd creatief mee omgegaan. Zo kreeg hij een schriftje om vaktermen te leren en wordt er veel gewerkt met voorbeelden en visuele uitleg. “Ik probeer zoveel mogelijk Nederlands te spreken op de werkvloer,” zegt Ibrahim. “Maar soms helpt het dat ik ook Arabisch spreek. Het gaat erom dat iemand het werk begrijpt.” Emad zelf ziet het nuchter: “De taal is een klein deel. Voor mij is werken het belangrijkst.”
Begeleiding die meebeweegt
Ook vanuit SWB blijft de ondersteuning aanwezig. Trajectcoach Gerard Wind is het vaste aanspreekpunt voor Elektramat en bezoekt de werkplek regelmatig. “Ik kom elke twee weken langs en stem af met Ibrahim,” vertelt hij. “Zo houden we korte lijnen en kunnen we snel schakelen als dat nodig is.” Voor Emad werd onder andere een loonwaardemeting en doelgroepverklaring geregeld, zodat hij uiteindelijk in dienst kon komen. “Het voorwerk lag bij Ashkan,” vult Gerard aan. “Maar samen zorgen we dat alles goed verloopt.”
Een contract als mijlpaal
Op 1 maart was het zover: Emad kreeg zijn contract bij Elektramat. Een belangrijke stap en een bevestiging dat zijn inzet wordt gezien. “Ik ben blij,” zegt hij. “Het werk is afwisselend en leuk. Ik wil hier blijven.” Zijn motivatie is duidelijk en werkt aanstekelijk. Ibrahim, lachend: “En dat is goed voor ons.”
Een voorbeeld dat inspireert
Het verhaal van Emad is geen uitzondering, maar wel een krachtig voorbeeld. Het laat zien wat er mogelijk is als werkgevers kansen durven te bieden en als mensen gemotiveerd zijn om die te grijpen. Ashkan verwoordt het treffend: “Hij liet vanaf dag één zien dat hij wilde. En als iemand dat laat zien, dan kom je er.”
Samen maken we werk van ontwikkeling
Voor SWB is dit precies waar het om draait: mensen met een ondersteuningsvraag begeleiden naar werk en ontwikkeling. Maar dat kan niet zonder werkgevers zoals Elektramat, die verder kijken dan alleen een cv. Bedrijven die investeren in deze doelgroep ondernemen niet alleen maatschappelijk verantwoord, ze versterken ook hun eigen organisatie met gemotiveerde en loyale medewerkers. Of, zoals Ibrahim het kort samenvat: “Je krijgt er gewoon een goede kracht voor terug.”