Elektramat en SWB: een win-winsituatie
Al enkele jaren zijn medewerkers via SWB gedetacheerd bij Elektramat: 12 mensen vanuit SWB en 3 medewerkers die via bemiddeling vanuit SWB een contract hebben gekregen bij Elektramat, specialist en adviseur in groepenkasten met locaties in Enschede en Almelo.
Hier krijgen de gedetacheerde medewerkers volop de kans om zich te ontwikkelen en nieuwe vaardigheden te leren. Deze werkomgeving biedt niet alleen persoonlijke groeikansen, maar helpt Elektramat ook zijn doelen te bereiken, zoals productie-efficiëntie door voorbereidende werkzaamheden en kostenbesparing door loonkostensubsidies. Een win-winsituatie!
Hoog tijd voor een interview met Elektramat
In Enschede heeft Elektramat een afdeling SWB, waar de medewerkers van SWB werkzaam zijn, ieder met hun eigen talenten en ontwikkeldoelen. Sommigen komen vanuit een nieuwe beschut-indicatie, anderen met een WSW-indicatie. Hun taken omvatten onder andere werkvoorbereidende werkzaamheden, zoals het maken van halffabricaten en het assembleren van complete producten, bijvoorbeeld groepenkasten. Dit verhoogt de efficiëntie.
Joop Rouwhof, werkcoach, en Ibrahim (Ibi genoemd op de werkvloer), de leidinggevende van de gedetacheerde medewerkers bij Elektramat, werken nauw samen om de medewerkers te begeleiden. Joop is twee keer per week op de werkvloer om de medewerkers te ondersteunen en bij te springen waar nodig. “Tijdens onze dagelijkse ochtendvergadering verdeelt Ibi de taken,” vertelt Joop. “Ik ben er als troubleshooter en om de medewerkers te coachen.”
Ondersteuning op de werkvloer
“Ik heb het gevoel dat de samenwerking met SWB veel energie en glimlachen brengt,” zegt Ibi. “De medewerkers voelen zich echt onderdeel van het bedrijf en zijn volwaardige collega’s. Zelfs een van onze directeuren is op koffievisite geweest bij een SWB-medewerker thuis – dat zegt wel iets over de verbondenheid.” Ibi benadrukt hoe waardevol de samenwerking is voor zowel de medewerkers als de organisatie: “De gedetacheerden zijn over het algemeen goed op tijd en het ziekteverzuim is laag. Ze brengen een frisse kijk en extra handen op de werkvloer, wat ons helpt om onze doelen te bereiken.” Ook buiten werktijd wordt geïnvesteerd in het teamgevoel. “We organiseren regelmatig sociale bijeenkomsten en teamuitjes, wat bijdraagt aan de verbondenheid,” vertelt Ibi. “Het is echt een win-win: de medewerkers groeien en voelen zich gewaardeerd, terwijl Elektramat profiteert van hun inzet en motivatie.” De medewerkers staan zelfs vermeld op de website als volwaardige Elektramat-werknemers, wat hen trots maakt.
Een mooi voorbeeld van doorontwikkeling is Mehmet Dalgic, die recent is doorgegroeid naar de rol van meewerkend voorman. “Hij houdt de uren bij en regelt veel zaken voor mij,” legt Joop uit. “Het is prachtig om te zien hoe hij zich ontwikkelt. Hij is mijn ogen en handen in de operatie.”
Een blik op de toekomst
Deze samenwerking tussen Elektramat en SWB laat zien hoe bedrijven hun productiviteit kunnen verbeteren en tegelijkertijd een positieve impact op de samenleving kunnen maken. Beide partijen kijken uit naar verdere samenwerking en hopen nog meer kansen te creëren voor medewerkers met een afstand tot de arbeidsmarkt.